(65期)宅男,玩转积分制管理游戏法则,让你从0到1,从1到N+,提升员工积极性,业绩翻十倍

(65期)宅男,玩转积分制管理游戏法则,让你从0到1,从1到N+,提升员工积极性,业绩翻十倍

一共7节课,让你从0到1,从1到N+,玩转积分制管理。

从了解什么是积分制管理,到如何去设置岗位积分,再到如何去登记积分,以及后期如何优化。
我要放大招了。

原本不写想这篇文章,可是好多朋友,对积分制管理不了解,这不,我又要开始写了,文章有点水,比较随性。

什么是积分制管理。

通过积分的形式,进行对员工的管理,让员工更有积极性。

我们公司从今年年初,实行了积分制管理,前期先拿了1个部门做测试,发现效果不错,最明显就是业绩达到明显提高,他们的积极性也高了。

这不,我们品牌部9月份,用了月末超额积分+钱的激励,看看效果!

当然最最最主要的就是人员留存率,明显提高了。

这不正是一个公司最需要的吗?慢慢扩展到全公司去使用,发现积分制管理,不仅投入成本更少,而且可以淡化钱的概念。

当然除了这些,积分制管理还有哪些好处,请听我慢慢道来:

从工作上:

提高工作积极性,量化员工工作,很好的去解决“大锅饭”的问题。

从激励上:

淡化钱的概念,做的好,奖积分,做的不好,扣积分,而且还可以实行多元化的激励,不仅满足员工的物质需求,还能满足员工精神需求。

从管理上:

可以通过积分留住人才,让管理更加的人性化,让公司自动化运行,从而大大的节约公司成本。

当然积分制管理有了这么多的好处,最主要看你怎样的使用,积分制管理,只是管理过程中的一种方法,可以为管理添上添花,但绝非雪中送炭!

特别是一些初创型,小公司?我认为实行积分制管理,非常的重要,因为你要啥没啥,你不慢慢实行这个,怎样去激励他们。

而我之所以会出这个积分制管理的课程,源于我9月录了一个关于积分制管理的视频,有好多的小伙伴都问我,可这个,一二句话根本说不清,毕竟每个公司的情况不一样,岗位不一样设置的方法自然不一样。

于是我就开始着手录课程,在录之前,也找了我们公司的管理层,一起讨论,一起打磨,这不课程又出来了。

一共7节课,让你从0到1,从1到N+,玩转积分制管理。

从了解什么是积分制管理,到如何去设置岗位积分,再到如何去登记积分,以及后期如何优化。

总之,听了之后:

能落地,能实行,有效果。

课程目录:

第1节:什么是积分制管理?公司为什么要做积分制管理?

第2节:积分制管理适合什么公司?有哪些必要的组成积分?

第3节:实操:公司岗位如何设置积分,每项积分比重如何设置?

第4节:如何利用“导图”软件,制作积分制管理体系。

第5节:积分制管理误区?优化细节,这些你必须要注意!

第6节:如何统计积分制管理,让管理更简单!

第7节:如何让积分制管理,成为管理企业“法宝”。

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